В период спада в 90-х годах ХХ века объемы производимой электроэнергии в РФ снизились незначительно, по сравнению со спадом в промышленности, и генерируемой мощности было вполне достаточно для обеспечения нужд потребителей. В настоящее время наблюдается рост спроса на электроэнергию опережающий рост ее предложения, при этом 55,7% предприятий электроэнергетической отрасли являются убыточными. В преддверии ожидаемых высоких темпов экономического роста все чаще происходят перерывы электроснабжения, что является следствием износа основных фонды объектов российской энергетики, которые имеют большие сроки службы и физически изношены. В их возрастной структуре преобладают машины и оборудование (свыше 63 %) со сроком службы более 15 лет, что существенно превышает аналогичный показатель большинства других отраслей. Проблемы энергетиков существенно влияют на горно-металлургический комплекс в связи с высокой энергоемкостью продукции, которая на 30% выше, чем у зарубежных представителей горно-металлургической отрасли.
Вторым фактором, влияющим на кризисную ситуацию отношений в области электроснабжения крупных горно-металлургических предприятий, является непосредственно структура российской электроэнергетики, которая характеризуется довольно сильной региональной раздробленностью вследствие сложившейся системы линий высоковольтных передач. Так, энергосистемы пяти регионов (Северо-Западный, Центральный, Поволжский, Уральский и Северо-Кавказский), а также Сибири и Дальнего Востока фактически существуют как отдельные региональные объединенные энергосистемы, и связывают 68 из 77 действующих региональных энергосистем внутри страны, а остальные 9 полностью изолированы.
В последние годы наметилась устойчивая тенденция снижения уровня надежности в системах внешнего электроснабжения, которая обусловлена не только старением оборудования и раздробленностью энергосистемы, но в большей степени дефицитом генерирующих мощностей, перегрузками и отказами основного оборудования, а также перебоями в поставках топлива.
Недостаточность модернизации основного оборудования электроэнергетики и увеличение объема генерации, а также тенденции ужесточения экологического законодательства усугубляют сложившуюся ситуацию. В некоторых случаях уровень фонового загрязнения вблизи населенных пунктов не позволяет вообще сооружать там новые ТЭС. Негативное отношение местных властей и населения к развитию энергетики может серьезно обострить сложившуюся ситуацию. Иногда это объясняется господствующими в обществе предубеждениями или политическими факторами, но часто и объективной ситуацией, связанной с состоянием природной среды в регионе.
Одним из важнейших факторов, затягивающим реформирование электроэнергетики, тормозящим развитие рыночных отношений между субъектами электроэнергетики, является перекрестное субсидирование, при этом население платит за электроэнергию региональной энерго компании меньше, чем промышленные предприятия, которые несут дополнительные затраты. Наличие данной формы субсидирования является пережитком командно-административной системы. При этом устранение перекрестного субсидирования вызывает конфликт интересов всех участвующих сторон, что ведет к нарастанию социальной напряженности, снижению экономического потенциала региона и страны в целом.
Сегодняшняя организация экономики такова, что все более и более подталкивает участников рынка к формированию крупных корпоративных структур, что способствует росту концентрации производства в отраслях промышленности. В металлургической отрасли сформировались следующие крупные корпоративные группы: ООО «Евразхолдинг», группа ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», группа ОАО «Северсталь», группа «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «Стальная группа Мечел», УК «Металлоинвест» и др. Горно-металлургическое производство является весьма энергоемкой отраслью. С учетом факторов кризиса отношений в области электроснабжения целесообразно для снижения себестоимости продукции, осуществления надежного электроснабжения, появления стимула к осуществлению энергосберегающих технологий в состав корпоративных структур вводить подразделение «Энергоснабжающая компания».
Рассмотрим следующие приоритетные направления деятельности энергоснабжающей компании:
1. Построение соответствующих современным требованиям систем энергоучета.
2. Проведение энергоэкономического аудита всех структурных подразделений холдинга, с целью разработки экономически целесообразных проектов по энергосбережению.
3. Контроль реализации энергосберегающих мероприятий.
4. Разработка и реализация стратегии оптимального энергоснабжения предприятий входящих, в корпоративную структуру. Одними из важнейших задач в создаваемой стратегии следует считать проблему резервирования электроснабжения, выход на оптовый рынок электроэнергии, а также расчет объемов и определение целесообразности использования собственных генерирующих мощностей.
Структурная схема управления энергоснабжением холдинга представлена на рисунке 1.
Понятия «энергосбережение», «энергосберегающие технологии» и «энергосберегающие мероприятия» рассматриваются как синонимы и означают новые технические решения, способы и методы производства на базе современных средств и орудий труда, обеспечивающих рациональное использование топливно-энергетических ресурсов, что позволяет определять их как вид инноваций. Отсюда энергосберегающую деятельность можно рассматривать как инновационную деятельность, т.е. деятельность, конечным итогом которой является результат в виде нового усовершенствованного продукта, технологического процесса, используемого в практической деятельности и обеспечивающего конечную общественную выгоду (в данном случае экономию энергетических ресурсов) и достижение общего положительного эффекта (увеличение прибыли предприятия).
На основе изучения теоретического и практического материала было установлено, что основной проблемой в сфере внедрения новых энергосберегающих технологий на промышленном предприятии является создание таких условий, которые бы обеспечивали эффективность привлекаемых для этих целей инвестиций. Сочетание простой реконструкции с модернизацией систем и эффективной практикой управления в области энергетики предприятия обязательно обеспечит возможность получения наиболее оптимальной прибыли на вложенный в повышение энергоэффективности капитал. При этом существующие тенденции в деле разработки проектов энергосбережения свидетельствуют о том, что так называемые комплексные решения по управлению энергией и внедрением энергосберегающих технологий открывают, пожалуй, наиболее оптимальные коммерческие перспективы (рисунок 1).
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ Комплексная система управления энергией и энергосбережением на предприятии
ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ
МЕРОПРИЯТИЯ Локальные средства управления
ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ Локальные системы производства и потребления энергии
СИСТЕМЫ Здания, сооружения, конструкции, производственные процессы, а также отдельные системы управления производственными процессами
ОБОРУДОВАНИЕ Двигатели, освещение, трансформаторы, конденсаторы и пр.
Рисунок 1 – Тенденции в области разработки энергосберегающих проектов
В связи с этим приведено авторское понятие системы управления внедрением новых энергосберегающих технологий (как вида инноваций) на промышленных предприятиях, ориентированную на повышение эффективности систем энергоснабжения предприятия за счет реализации имеющегося у него потенциала энергосбережения с использованием для этого необходимых инвестиций. Реализация такой системы на предприятии во многом позволит не только повысить энергоэффективность отдельных производственных процессов и предприятия в целом, но и способствует привлечению необходимого капитала для осуществления энергосберегающих мероприятий и обеспечивает эффективность его использования.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
